工程项目的评标过程通常分为以下几个阶段：

评标准备

编制评标使用的相应表格。

认真研究招标文件，了解招标项目的范围、性质和招标文件规定的主要技术要求、标准、商务条款等。

确定评标的具体程序、方法和标准。

初步评审

根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行系统的评审和比较。

书面要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正。

评定投标人的报价是否低于投标企业的成本价，投标文件与招标文件的规定是否存在重大偏差等。

排除不符合要求的投标者，确定进入详细评审的投标者名单。

详细评审

拟定“标价比较表”或“综合评估比较表”，依据评标标准和方法，对投标文件进行排名或量化评分。

详细评审过程中，评标委员会可能会对投标人的技术方案、商务报价、项目管理能力等进行评估，并根据招标文件中的评审标准进行打分或评价。

推荐中标候选人

根据详细评审的结果，推荐中标候选人，并编制评标报告。

评标报告应包括招标过程、评审标准、评审结果及推荐的中标候选人等内容。

评标结果公示

将评标结果进行公示，接受社会监督，确保透明公正。

合同授予

招标人根据评标结果，与中标候选人协商合同条款，并正式授予合同。

中标单位应当按约定交纳履约保证金或者提供银行保函。

评标资料归档

所有评标过程中的资料、文件和记录进行归档保存，以备未来查询或审计。

这些阶段共同构成了工程项目评标的全过程，确保评标过程的科学、公平、公正和透明。