工程项目子系统可以根据不同的管理需求和系统功能划分，以下是一些常见的工程项目子系统：

项目计划管理子系统：

负责制定项目计划，包括项目目标、范围、进度、资源分配和任务分配等。

成本管理子系统：

负责项目的成本估算、预算和控制，确保项目在预算范围内完成。

质量管理子系统：

监控项目的质量，确保项目满足预定的质量标准和要求。

进度管理子系统：

监控项目的进度，确保项目按计划进行，及时发现和解决进度延误问题。

物资管理子系统：

管理项目所需的材料和机械设备，包括采购、存储、使用和维护等。

合同管理子系统：

管理项目合同，包括合同的签订、执行和监控等。

风险管理子系统：

识别、评估和管理项目中的风险，制定风险应对策略。

资源管理子系统：

管理项目所需的各类资源，包括人力、物力、财力等。

沟通管理子系统：

负责项目团队内部和与外部利益相关者的沟通，确保信息的及时传递和沟通效果。

采购管理子系统：

管理项目的采购活动，包括供应商选择、采购合同签订和执行等。

环境健康安全管理子系统：

管理项目中的环境保护、职业健康和安全等方面的工作。

综合决策分析子系统：

通过数据分析和挖掘，为项目经理和决策层提供数据支持和决策依据。

组织过程管理子系统：

关注项目过程中的组织、流程、标准和知识管理。

项目管理子系统：

涵盖项目的全生命周期管理，包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾阶段。

采购中心子系统：

管理项目的采购活动，包括供应商选择、采购合同签订和执行等。

仓储管理系统：

管理项目的库存，包括材料的收发、分拣、摆放、补货和配送等。

决策支持子系统：

通过数据分析和挖掘，为项目经理和决策层提供数据支持和决策依据。

任务管理子系统：

负责项目任务的分配、执行和跟踪。

基础设施层：

依托自治区电子政务外网和信创云平台部署，包括计算、存储、网络、安全、密码、备份等基础资源。

业务应用层：

基于工程建设项目审批监管平台现有功能，结合业务需求，围绕工程建设项目全生命周期业务特点进行功能扩展和提升。

这些子系统可以根据具体项目的需求进行选择和组合，以实现项目管理的全面和高效。