工程集团公司通常包括以下部门：

经理办公室：

负责公司的日常事务处理、接待来访来客、协调各部门的业务关系。

生产安全部：

负责公司的生产安排及安全管理。

技术质量部：

负责公司的施工技术和质量控制与管理。

人力资源部：

负责公司的人员调动、劳动力平衡。

财务部：

负责公司的财务管理和日常支出，以及公司的成本核算。

经营管理部：

负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。

开发部：

负责公司的生产任务开发和招投标工作。

后勤保卫部：

负责公司的后勤保障及治安、消防、保卫工作。

行政部门：

负责日常行政事务，如文件管理、会议组织、差旅安排等。

市场部门：

负责市场调研、营销策划、客户管理等。

工程项目部门：

负责工程项目的规划、设计、施工、验收等。

技术部门：

负责工程技术支持，如技术方案制定、施工图设计等。

采购部门：

负责建筑材料、设备的采购，以及与供应商的沟通协调。

质量管理部门：

负责工程质量的管理，包括质量检测、质量控制等。

安全管理部门：

负责工程项目的安全管理，如安全培训、安全检查等。

法律事务部门：

负责处理公司法律事务，如合同审查、法律咨询等。

研发部门：

负责开发新产品、新技术和创新建筑方案。

环保部门：

负责建筑工程的安全管理和环保工作。

行政管理部门：

负责公司的行政管理和日常运营。

工程质量监督站：

负责工程质量监督管理的核心部门，确保施工过程中的质量符合相关标准和规定。

工程竣工验收备案部门：

负责在工程竣工后进行验收，确保工程质量达到交付使用的标准。

工程质量事故处理部门：

负责及时报告、调查和处理工程质量事故，防止类似事故的再次发生。

这些部门之间密切合作，确保工程集团公司的高效、安全运营。根据具体业务需要，公司可能还会设立其他相关部门。