《工程管理概论（第三版）》：

本书全面论述了工程的概念、工程在国民经济和社会生活中的作用、现代工程系统的分类和结构、工程全寿命期过程、工程价值体系、工程管理的基本概念、现代工程实施方式、建设与运营中需要解决的主要问题、工程管理理论和方法体系、我国工程相关法规和管理制度、我国工程管理的人才需求和执业资质制度、工程管理专业教育和人才培养、工程和工程管理未来展望。本书可作为高等院校工程管理和工程技术专业的教科书，也可以作为在实际工程中从事工程技术和工程管理工作的专业人员的参考用书。

《项目管理之道》：

经典的工程项目管理书籍，讲述了项目管理的基本原理、各种工具和技能，以及如何应对项目管理中出现的挑战和风险。

《敏捷项目管理》 和 《精益项目管理》：

这两本书介绍了现代项目管理方法，帮助读者了解如何在快节奏、需求变化频繁的环境中高效管理项目，提高团队协作和成果交付的质量。

《PMBOK指南》：

由美国项目管理协会（PMI）发布的《项目管理知识体系指南》是项目管理领域的权威参考书，详细介绍了项目管理的过程、工具和技术。

《项目管理实战》：

实用性很强的项目管理入门书，涵盖了项目管理的核心概念、工具和技术，并通过大量的案例和实例帮助读者将理论应用到实际项目中。

《工程项目管理》：

介绍了工程项目管理的原理和方法，包括项目组织、计划、控制等方面的内容。

《项目范围管理》：

专注于项目范围管理的书籍，详细介绍了项目范围的概念、范围管理的流程和技术。

《项目风险管理》：

关于项目风险管理的经典著作，介绍了项目风险管理的基本理论和实践，提供了一些方法和工具来评估和应对项目风险。

《娓娓道来，高效项目管理100法》、 《漫画中国式项目管理》、 《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》、 《PMO不败法则：100个完美收工技巧》、 《项目经理枕边书》、 《八堂极简项目管理课》、 《IT项目经理成长手记》、 《做项目，不得不这么干：从硬功夫到软实力》、 《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》、 《微权利下的成功项目管控》：

这些书籍提供了项目管理中的各种实用技巧和方法，适合不同层次的项目管理人员。

《工程管理学》：

由梁基照编写，共12章，内容包括工程项目管理和工程实施管理两大部分，阐述了工程管理学的基本概念、基本原理和基本方法。该书各章附有思考题以及应用实例，便于读者掌握知识。该书可作为高等工科院校的本科生教材，也可作为管理人员和工程技术人员的参考资料。

这些书籍涵盖了工程管理的各个方面，从基础知识到高级应用，适合不同读者群体的需求。建议根据具体的学习目标和需求选择合适的书籍进行阅读。