工程管理的热点问题包括：

工程全寿命期管理

理念：以工程的规划、设计、建设和运营维护、拆除、复原为对象。

特点：超越工程的阶段性、利益主体、工程专业、工程管理职能。

起因：工程总承包、EPC总承包、代建制、项目管理承包的推广，业主对工程全寿命期责任和要求，国家发展战略和方针，项目管理理论和方法的发展。

重大意义：扩展了工程管理的视角、时间跨度、高度；构建工程体系共同平台；体现工程的目的、使命、价值观和目标；包容工程领域的所有创新，连接工程管理与各个工程专业；工程界落实国家发展战略。

重大问题：低碳减排、绿色、生态、人性化等。

工程集成化管理

系统思维方式。

全过程的组织责任的一致性和连续性：业主全寿命期责任制、工程总承包、承包商参与项目融资。

“规划-设计-施工-运营”一体化。

集成化计划和控制系统。

项目管理软件系统集成化。

工程项目各个职能管理的集成化。

各专业设计、各专业施工的集成技术。

低于成本价的中标问题

法律依据：低于成本价的中标违背《招标投标法》第三十三条的规定。

危害：低于成本价的合同使施工企业的生存和发展受到严重影响，严重危及建筑产品的工程质量和安全生产，属于恶意竞争。

防范措施：实行工程量清单招标，招标人在招标文件中提供工程量清单，投标人自主报价，防止恶意竞争。

实际施工人的界定和权利

实际施工人定义：实际履行承包人施工义务的人，与发包人没有直接的合同关系、劳动关系或劳务关系。

优先受偿权：实际施工人不可以向发包人主张行使优先受偿权，因为未经过发包人同意，发包人不可能认可实际施工人这一主体的存在。

建设工程债权转让后的优先受偿权

受让人权利：建设工程债权转让后，受让人享有优先受偿权。

工程总承包的基本内涵和问题

基本内涵：工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定，承担工程勘察、设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对工程的质量、安全、进度、造价全面负责。

主体和责任：工程总承包企业、业主、设计单位、施工单位、监理单位等各方的责任和权利。

法律适用和合同解除：工程总承包合同的法律适用、质量工期、合同解除、价款结算、变更调价等问题。

可持续建筑和绿色施工

关注点：使用环保材料、节能设计、水资源管理等方面的实践。

实践应用：在建筑设计和施工过程中，注重环境保护和资源节约，减少对环境的影响。

数字化技术与建筑信息模型（BIM）

应用：BIM技术可以帮助实现建筑设计、施工和运营的全生命周期管理，提高协作效率和项目可视化能力。

发展趋势：数字化技术在建筑行业的应用将继续发展，BIM作为关键技术将进一步普及。

智能建筑和物联网

概念：通过传感器、自动化控制系统和大数据分析来提高能源效率、安全性和舒适度。

应用：智能家居和可穿戴技术在建筑行业的应用将增加。

建筑工人短缺和技能培训

挑战：建筑行业普遍面临建筑工人短缺的问题，尤其是熟练工人的缺乏。

解决方案：加强技能培训和吸引新人才，以应对劳动力市场的挑战。

城市更新和可再生能源

领域：通过对老旧建筑的再利用和城市规划的改善，实现城市的可持续发展和提升。

应用：在城市更新过程中，利用可再生能源技术，如太阳能、风能等，提高能源利用效率。

高层建筑和超高层建筑

趋势：在城市化进程中，高层建筑和超高层建筑的建设趋势将持续增长。

挑战：这类建筑的设计、施工和运营面临诸多技术和管理挑战。

这些热点问题涵盖了工程管理的多个方面，从全寿命期管理到集成化管理，从法律问题到技术应用，再到可持续发展和人才培养，反映了当前工程管理领域的重点和难点。