工程安全管理体系主要包括以下几个方面：

安全生产目标

严格按照招标文件要求，确保施工区安全生产，防止人员死亡的生产安全事故。

一体化QHSE管理体系

建立质量、健康、安全、环境（QHSE）一体化管理体系，实现标准化管理。

通过整合质量、健康、安全、环境管理模式，打造一套科学、系统、完善的信息化系统。

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制度和操作规程。

安全管理组织机构

成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组，全面负责项目的安全生产管理体系运行。

设立安全总监、专职安全员和经过培训的工人从事安全防护工作。

各生产班组设兼职安全员，负责安全情况监督与信息反馈。

安全生产责任制

明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全职责，实行安全生产责任制。

项目经理作为第一责任人，全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督。

安全教育和培训

深入开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识。

通过定期的安全培训和教育，确保所有员工都能遵守安全规定。

安全管理体系的组成

决策层：由项目经理、专家咨询委员会、常务副经理、质量安全副经理、总工程师等组成。

管理层：由工程部部长、计划财务部部长、质量安全部部长、机电与物资供应部部长、综合部部长等组成。

作业层：由班组安全员和工人组成，负责具体的安全施工工作。

安全文化建设

从管理层到一线工人，树立安全第一的意识。

通过定期的安全培训和教育，提高工人的安全意识和自我保护能力。

监控设备和报警系统

使用监控设备实时监控工地情况，及时发现潜在的安全隐患。

报警系统在检测到危险情况时立即发出警报，提醒工作人员采取行动。

紧急响应机制

涉及事故应急处理和救援行动，确保在发生事故时能够迅速有效地进行救援。

持续改进原则

不断优化安全生产管理体系，提高安全管理水平。

这些体系共同构成了一个全面、系统的工程安全管理体系，旨在确保工程施工过程中人员、设备和环境的安全。