质量工程师的培训内容通常涵盖多个方面，以下是一些主要的培训内容：

质量管理体系：

介绍质量管理体系的基本概念、原理和要素，包括ISO9000质量管理体系标准、TQM全面质量管理、Six Sigma六西格玛等。

质量工具和技术：

介绍常用的质量工具和技术，如流程图、Pareto图、因果图、直方图、散点图、控制图、FMEA故障模式与影响分析、SPC统计过程控制等。

质量改进方法：

介绍常用的质量改进方法，如PDCA循环、DMAIC改进模型、Kaizen持续改进、Lean精益生产等。

质量测量和评估：

介绍质量测量和评估的方法和技术，如测量指标的设定、数据收集和分析、质量成本测算、质量评估方法等。

质量管理工具软件：

介绍常用的质量管理工具软件，如SPSS、Minitab、Excel等。

质量管理案例分析：

通过实际案例分析，了解质量管理的实际应用，掌握质量管理的实践技能。

精益六西格玛应用：

包括精益六西格玛黑带实战班、六西格玛绿带认证班、中质协黑带项目辅导班等。

测量系统分析：

如MSA测量系统分析系列课程。

体系工程师成长班：

针对体系工程师的专业成长课程。

注册质量经理证书班：

为注册质量经理提供的培训课程。

品质工程师实务培训：

包括品质工程师实务培训班、品质主管训练营、品管常用工具QC七大手法培训（旧QC7培训）、新QC七大手法实战培训（新QC7培训）、QCC品管圈活动训练课程、优秀班组长品质管理实务培训班等。

生产件批准程序（PPAP）：

介绍PPAP的相关知识和应用。

供应商质量管理：

如零部件供应商培训课程，聚焦于全面质量管理（TQM）与QC小组实践。

这些培训课程可以由不同的机构提供，包括国内和国际的培训机构，如中质网、中华质量教育网、中国质量协会等。培训方式一般有面授和在线两种形式，学员可以根据自己的时间和地点选择适合自己的培训方式。

建议选择适合自己需求和质量工程师职业发展的培训课程，通过系统的学习和实践，提升自己在质量管理领域的专业能力和竞争力。