工程完成后，需要遵循以下程序：

提交工程竣工报告

施工单位在工程完工后，需向建设单位提交工程竣工报告，并申请工程竣工验收。该报告必须经总监理工程师签署意见。

组织验收组

建设单位在收到工程竣工报告后，需组织由勘察、设计、施工、监理单位和其他有关方面的专家组成的验收组，并制定验收方案。

通知监督机构

建设单位应在工程竣工验收7个工作日前，将验收的时间、地点及验收组名单通知负责监督该工程的工程监督机构。

进行工程竣工验收

建设单位组织工程竣工验收，包括：

各单位汇报工程合同履行情况及执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

审阅各单位提供的工程档案资料。

查验工程实体质量。

对工程施工、设备安装质量和各管理环节作出总体评价，形成工程竣工验收意见，并由验收人员签字。

协调意见

若参与工程竣工验收的各方不能形成一致意见，应报当地建设行政主管部门或监督机构进行协调，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。

竣工验收备案

工程竣工验收合格之日起15个工作日内，建设单位应及时提出竣工验收报告，并向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门（及备案机关）备案。

提交工程质量监督报告

工程质量监督机构应在竣工验收之日起5工作日内，向备案机关提交工程质量监督报告。

城建档案管理部门预验收

城建档案管理部门对工程档案资料按国家法律法规要求进行预验收，并签署验收意见。

签署验收备案意见

备案机关在验证竣工验收备案文件齐全后，在竣工验收备案表上签署验收备案意见并签章。工程竣工验收备案表一式两份，一份由建设单位保存，一份留备案机关存档。

项目结束与总结

项目结束阶段，项目管理团队应进行以下工作：

落实完成任务，确保所有项目交付成果已经完成。

参考项目范围，确保目标得以实现。

完成客户汇报和内部学习会议，总结经验教训。

竣工结算

对确定作为结算的工程项目内容作全面认真的清点，备齐结算依据和资料。

以单位工程为基础，对招标文件、报价的内容进行检查核对。

对发包人要求扩大的施工范围和由于设计修改、工程变更、现场签证引起的增减帐进行检查，核对无误后，分别归入相应的单位工程结算书。

将各个专业的单位工程结算分别以单项工程为单位进行汇兑，并提出单项工程综合结算书。

将各个单项工程汇总成整个工程项目的竣工结算书。

编写竣工结算编制说明，内容主要为结算书的工程范围、结算内容，存在的问题以及其他必须加以说明的事宜。

复写、打印或复印竣工结算书，经相关部门批准后，送建设单位审查签认。

建议：

施工单位应确保所有工程档案资料完整、准确，以便顺利通过验收。

建设单位应严格按照规定程序组织验收，确保工程质量和安全。

各相关单位应积极配合，确保工程竣工验收的顺利进行。