环保设备推销方案应当详细规划市场分析、目标设定、产品与服务策略、销售策略、市场推广、团队建设以及财务预算等内容。以下是一个基本的推销方案框架：

项目背景

介绍环保设备的重要性和市场潜力。

说明公司进入市场的动机和目标。

市场分析

描述当前环保设备市场的规模、增长趋势和主要参与者。

分析目标市场的需求和用户偏好。

评估竞争对手的优势和劣势。

营销目标

确定市场份额、销售额和客户满意度等具体目标。

设定实现这些目标的时间表和关键绩效指标（KPIs）。

营销战略

确定市场定位，如高端环保设备供应商。

规划产品策略，包括产品系列、产品优势和售后服务。

制定销售策略，包括品牌建设、渠道拓展和促销活动。

销售团队建设

招聘和培训专业的销售团队。

设计激励机制以提高销售团队的积极性和业绩。

市场推广

规划线上和线下的市场推广活动，如广告、展会和社交媒体营销。

确定市场推广的预算和时间表。

销售策略

详细描述销售渠道，包括直接销售和通过经销商、代理商的销售网络。

描述定价策略和价格优惠措施。

风险评估与应对

识别可能的市场风险、竞争风险和政策风险。

制定应对策略以减轻潜在风险的影响。

销售目标与预算

制定详细的销售目标和预算计划。

分配预算到各个营销和销售活动。

执行计划

制定详细的执行计划，包括时间表和责任分配。

确定监督和评估进度的方法。

财务计划

预测销售收入、成本和利润。

制定现金流量预测和财务风险管理计划。

每个部分都需要深入研究和分析，以确保方案的可行性和有效性。此外，方案应当灵活，能够根据市场变化和公司情况进行调整。