石材环保公司的经营需要综合考虑多个方面，包括市场定位、品牌选择、产品质量、服务体系、成本控制、营销策略、安全生产以及环保措施等。以下是一些具体的建议：

市场定位与品牌选择

选择知名品牌的环保建材，以吸引顾客群体，增加信任度。

了解并选择适合当地市场需求的产品，确保销路畅通。

产品质量与服务

重视产品的质量和安全性，确保项目安全是成功的关键。

提供完善的服务体系，包括配送、培训、物流和终端支撑，确保服务质量和客户满意度。

成本控制与采购

严格控制成本，包括采购成本、运输成本和人工成本。

考虑整合上游产业链，获取价格优势，降低采购成本。

营销策略与电子商务

利用现代信息技术手段提高营销水平，控制商务成本，加快市场部的建设。

开展电子商务和网上交易，拓宽销售渠道，提高市场竞争力。

安全生产与环保

安装摄像头监控生产一线和磅房、收支财务岗位，确保安全生产。

注重环保问题，安装必要的收尘设施，绿化环境，确保符合环保要求。

人员管理

聘用知根知底的人员，避免任人唯亲，给员工买保险以收买人心。

合理分配工资，激励员工，避免人浮于事的现象。

客户关系与业务拓展

建立良好的客户关系，特别是与大的装饰公司和工程客户合作，承接工程订单。

通过项目经理逐步拓展市场，建立稳定的客户群体。

规模扩张与兼并

在有足够产能的情况下，寻找机会扩展规模，兼并上游采石场，降低成本。

聘请有经验的管理人员，提升企业管理水平，确保企业高效运转。

通过以上措施，石材环保公司可以更好地经营，提高市场竞争力，实现可持续发展。