环保模式主要可以分为以下几类：

项目制管理模式

以项目为中心，通过专门的项目团队来进行具体工作。适用于大型、复杂的环保类项目，能够提高项目的执行效率，保证项目的质量。项目团队由专业的项目经理和项目成员组成，他们全职投入到项目中，项目完成后，项目团队就会解散。项目经理对项目全权负责，对项目的进度、质量和成本等进行全面的控制和管理。

矩阵式管理模式

将项目管理和功能管理相结合的管理模式。在这种模式下，项目和功能部门并行存在，项目经理和功能经理共同负责项目的实施。项目经理主要负责项目的计划、执行和监控，而功能经理则负责提供所需的资源和技术支持。这种模式的优点是可以充分利用现有的资源，提高资源的利用效率，但同时也存在决策权分散、冲突频发的问题。

功能制管理模式

环保类项目管理的另一种模式。功能制管理模式将项目任务划分为不同的功能模块，由不同的功能部门负责实施。这种模式适用于需要多个部门协同合作的环保项目。

PPP模式

地方政府或者污染企业将整个项目承包给治理企业，由治理企业提供从前期调查评估到后期修复工程实施的整体服务。例如，斗门水库试验段堤岸环境提升工程就是采用PPP模式的一个范本。

EPC模式

工程总承包模式，即地方政府或者污染企业将整个项目承包给治理企业，由治理企业提供从前期调查评估到后期修复工程实施的整体服务。例如，斗门水库试验段堤岸环境提升工程就是采用EPC模式的一个范本。

防止污染模式

防止由生产和生活活动引起的环境污染，包括防治工业生产排放的“三废”、粉尘、放射性物质以及产生的噪声、振动、恶臭和电磁微波辐射，交通运输活动产生的有害气体、液体、噪声，海上船舶运输排出的污染物，工农业生产和人民生活使用的有毒有害化学品，城镇生活排放的烟尘、污水和垃圾等造成的污染。

防止破坏模式

防止自然环境的破坏，包括水土保持、生物多样性保护、森林保护等。

自然保护模式

包括自然保护区、国家公园、生态走廊等，旨在保护自然生态系统和生物多样性。

循环经济模式

通过资源的高效利用和废弃物的再生利用，减少资源消耗和环境污染。

低碳生活模式

倡导减少能源消耗和温室气体排放，通过节能、减排、绿色出行等方式，实现低碳生活。

可持续发展模式

在满足当前需求的同时，不损害后代子孙的需求，实现经济、社会和环境的协调发展。

这些模式可以根据具体项目的需求、资源条件、环境状况等因素进行选择和组合，以实现最佳的环保效果。