环保工程管理是指 对环保工程项目的全过程进行系统化管理的一系列活动。这包括了对项目的策划、设计、施工、验收以及运行管理等各个阶段的全面管理。环保工程管理的核心是利用科学的管理方法和工具，对项目的进度、成本、质量、风险等进行综合管理，以实现项目目标、提高项目效率和降低环境影响。

具体来说，环保工程项目管理的主要内容包括：

项目规划：

在项目开始阶段，进行全面的规划，包括项目目标设定、可行性研究、环境影响评估等，以确保项目的顺利实施和达成预期目标。

设计与实施：

在项目设计阶段，综合考虑环境保护的要求，采取相应的设计措施，降低项目对环境的影响。这包括环保设计、施工过程中的环保控制等。

进度与成本控制：

通过科学的管理手段和方法，对项目的进度和成本进行有效控制，确保项目按计划进行并控制在预算范围内。

质量管理与风险管理：

对项目的质量进行严格管理，确保项目达到预期的环保标准。同时，对项目的风险进行识别、评估和控制，降低项目的不确定性。

法律法规遵循：

确保项目在建设和运营过程中遵守相关的环保法律法规，避免因违规操作而带来的法律风险。

项目验收与评估：

在项目完成后，进行验收和评估，确保项目达到预期的环保目标，并对项目的整体效果进行综合评价。

运行与维护：

在项目运营阶段，进行持续的运行和维护，确保环保设施的正常运行和环保效果的持续稳定。

通过这些管理活动，环保工程项目管理旨在实现经济效益与环境效益的协同发展，促进资源的可持续利用，并提高项目的整体环境效益。