选择环保评估时，可以从以下几个方面进行考虑：

经济角度评估

投资价值：分析项目的成本与收益，包括初期设备购置、技术研发、人员培训等成本，以及产品销售、政府补贴、资源回收利用等收益。通过财务分析，如计算净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等指标，判断项目是否在经济上可行。

成本效益分析：详细计算项目的初始投资成本、运营成本及维护费用，并预测未来的收益，包括产品销售收入、政府补贴、碳排放交易收入等。

社会效益评估

环境改善效果：评估项目在减少污染物排放、降低对土壤、水源和空气的污染程度方面的效果。

生态系统保护和恢复：考察项目对森林覆盖率、野生动植物栖息地等的保护和恢复作用。

社会公共健康影响：评估项目是否有助于降低疾病发生率，提高居民生活质量。

促进就业和经济发展：分析项目能否创造新的就业机会，带动相关产业发展。

技术可行性评估

技术成熟度：评估项目所采用的技术是否成熟、可靠，能否长期稳定运行。

技术更新难度：考察技术更新的难度和可能性，确保技术的持续性和可扩展性。

公司资质和信誉

资质认证：核实环评公司是否具备相关资质，如环境影响评价资格证书，并了解其资质等级。

信用状况：通过企业信用信息公示系统等渠道，了解公司的信用状况，选择资质齐全、信誉良好的公司。

专业能力和经验：了解公司是否拥有专业的环评团队，团队成员是否具备相关领域的技术知识和实践经验。

服务质量与沟通

服务质量：评估公司是否提供定制化的环评服务，能否根据企业实际需求进行针对性的评估。

沟通与合作态度：选择能够积极主动沟通、及时反馈工作进度的环评公司，确保环评工作顺利进行。

行业口碑与评价

口碑和评价：通过行业协会、互联网平台等渠道了解环评公司的口碑和评价，选择口碑良好、评价较高的公司。

市场需求与政策支持

市场需求：评估环保项目在市场中的潜在需求程度，了解相关政策法规对特定环保领域的支持力度。

政策风险：分析项目可能面临的政策变动风险，制定相应的应对策略。

风险评估与管理团队

风险评估：量化评估项目可能面临的风险，如技术更新换代风险、市场竞争风险等，并制定相应的应对策略。

管理团队能力：评估管理团队的能力和经验，优秀的团队能够有效地组织资源、推进项目进展。

通过以上几个方面的综合评估，可以选择出既符合经济要求，又具有良好社会效益和技术可行性的环保评估项目。