环保运营工作是一个综合性的任务，涉及到多个方面的管理和操作。以下是一些关键步骤和建议，可以帮助您更好地进行环保运营工作：

制定生产计划

根据生产计划任务的要求，制定具体的生产计划，包括水费收取、成本核算、资源调配、生产活动调度等，确保生产目标按时完成。

监控和分析

根据生产化验数据对全污水处理厂的处理状况进行分析和判定，及时发现并解决问题，实施纠正措施和预防措施，确保生产稳定。

制定和完善操作规程

制定、修订生产管理、安全操作规程，并检查执行情况，定期召开生产协调会，对生产运行情况进行分析并解决问题。

技术参数调整

对各污水处理点的污水指标、技术参数进行调整，并对生产过程中的各项技术指标进行分析，提出改进意见。

数据记录和统计分析

完成各项生产数据的统计和分析，计算年、季、月底处理量、单耗、处理成本等，通过数据分析提出优化建议。

记录和报告

制定生产记录的填写要求，对每月的运行记录进行检查和核对，确保记录符合要求，负责每月的工作计划和总结，收集技术资料，汇总运行报表，并及时上报上级部门及集团水务管理中心。

团队建设和培训

负责本部门员工团队建设，提出员工调配、培训和考核意见，确保团队高效运作。

日常事务和沟通

辅助运营部门完成日常事务，如平台查看、和相关部门的日常沟通等，编写部门运营资料、沟通函件，完成上级临时布置的其他任务。

安全环保管理

在保证安全的前提下指导基层单位的生产工作，禁止“三超”现象，严禁“三违”行为，及时正确处理生产过程中的隐患和险情。

监督管理

严格履行监督管理职责，对含金物料及危险化学品跟踪监管到位，确保现场监管无疏漏，防止环境污染事故发生。

应急处理

按照规定处理分析化验废水、固体废弃物，杜绝环境污染事故发生，做好危险品的储存和管理，确保危险品无流失。

持续改进

参加安全环保大检查，随时掌握安全环保动态，把安全、环保、职业卫生工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。

法规遵守

尽快熟悉国家相关法律法规，了解达标排放情况，完善不符合法律法规的内容，确保企业合规经营。

环保设施管理

熟悉环保设施运行工艺、原理、操作规程等，建立环保监测制度，管理好污染治理装置，确保设施正常运行。

责任制度

建立健全环保责任制，将环保目标层层分解，逐级签订环境保护责任书，考核结果与员工工资、奖金挂钩，确保环保责任落到实处。

通过以上步骤和建议，您可以更好地进行环保运营工作，确保企业的可持续发展和环境友好性。