企业安全环保管理是一个综合性的工作，涉及多个方面和层次。以下是一些关键的管理措施和策略：

制定管理制度

企业应制定一系列的管理制度，包括安全生产制度、环境管理制度、应急预案等。这些制度需要严格执行，并定期监测和修改，以确保满足安全生产和环境保护的要求。

设立管理机构

企业应设立安全生产管理机构和环境保护管理机构，明确各自的职责和职权，并建立科学的管理体系。通过制定相关的检查制度和考核机制，确保各项工作的顺利进行。

建立管理机制

企业应建立操作流程和相应的管理机制，加强对生产和设施的监控和管理，确保生产设备运行安全、环境卫生达标。同时，需要完善管理制度，严格执行和监控制度的执行情况，规范员工行为，提高员工的环保意识和安全意识。

项目策划

在项目实施前，企业应从设计上考虑如何增设防护装置、减少污染物的排放等方面，降低环境和安全等问题的风险。

宣传教育

企业应加强员工的安全和环保知识的宣传和教育，提高员工的安全和环保意识，使员工的行为符合企业的环保和安全要求。

监测评估

企业需要对环境因素进行严格的监测和评估，提前发现可能发生的危险，并及时采取措施，保护员工和环境的安全和健康。

技术升级

企业应加强技术升级，采用新型节能环保的技术和设备，降低生产过程中对环境和人员的污染，提高生产安全性。

常规维护

企业需要加强常规维护和修缮工作，定期检修设备、维护设施的正常运行，及时处理和解决设备故障和缺陷，提高设备的可靠性和安全性，保障生产正常运转。

风险评估与管理

企业应对生产过程进行全面的风险评估，识别潜在的安全环保风险，并制定相应的风险管理措施。

监督与检查

企业应定期对安全环保工作进行检查与监督，确保各项安全环保措施的有效执行。

应急管理

企业应制定完善的应急预案，提高企业应对突发事件的能力，降低突发事件对企业的影响。

持续改进

企业应根据实际情况和市场需求，不断改进安全环保管理工作，提高企业的安全环保水平。

强化制度建设

企业应完善安全环保管理制度，确保各项工作的有序进行，并引入先进的技术手段，如智能化监控系统、环保设备等，提高管理效率和效果。

加强沟通与协作

企业应与相关部门、员工及社会各界保持良好的沟通与协作，共同推动企业的安全环保工作。

培养专业人才

企业应重视安全环保管理人才的培养和引进，提高企业的安全管理水平。

通过以上措施和策略的实施，企业可以有效地进行安全环保管理，保障员工和企业的安全与健康，同时提升企业的整体竞争力和可持续发展能力。