环保公司内审报告应当包含以下几个关键部分：

引言

报告的目的和背景，包括内审的日期、审核组的组成、受审核部门等基本信息。

内审过程概述

描述内审的实施过程，包括审核的日期、审核的范围、审核的方法和步骤等。

内审发现和结果

详细列出在审核过程中发现的问题，包括不符合项、潜在问题和改进机会。

对每个问题的描述、严重程度和可能的后果进行分析。

后续行动计划

针对发现的问题，提出具体的纠正措施和预防措施。

确定责任人和完成时间，确保问题得到及时解决。

总结和展望

总结内审的主要发现和改进措施，强调持续改进的重要性。

展望未来的环境管理体系运行方向和目标。

环保公司内审报告

一、引言

报告编号：XXXX-XX-XX

审核日期：XXXX年XX月XX日

审核组长：XXX

审核成员：XXX、XXX、XXX

受审核部门：管理层、生产部、研发部、采购部、物流部、财务部

二、内审过程概述

审核目的：评估环境管理体系的符合性、适用性和有效性，识别存在的问题和改进机会。

审核范围：公司所有职能部门和相关业务流程。

审核方法：采用文件审查、现场观察、员工访谈和问卷调查等方式。

三、内审发现和结果

不符合项

问题描述：例如，某部门未能按照环境管理体系要求定期进行环境监测。

严重程度：一般

可能后果：环境风险增加，可能受到相关法规的处罚。

潜在问题

问题描述：例如，部分员工对环境管理体系的认识不足。

严重程度：中等

可能后果：影响环境管理体系的有效运行和持续改进。

改进机会

建议措施：例如，加强员工培训，提高环境管理体系的知晓率和执行力。

四、后续行动计划

纠正措施

责任部门：生产部

完成时间：XXXX年XX月XX日

措施内容：制定详细的环境监测计划，并确保定期执行。

预防措施

责任部门：人力资源部

完成时间：XXXX年XX月XX日

措施内容：开展环境管理体系培训，提高员工的环境意识和能力。

五、总结和展望

本次内审发现了一些不符合项和潜在问题，但也识别了一些改进机会。通过实施纠正和预防措施，有望进一步提高环境管理体系的有效性和适应性。未来，公司将继续关注环境管理体系的运行效果，确保其持续满足相关法规和标准的要求。

请根据实际情况调整报告内容，确保信息的准确性和完整性。