预算可以按照不同的标准进行分类，主要包括以下几种：**经营预算** ：- 也称为业务预算，与企业的日常经营活动直接相关。
- 包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、经营费用和管理费用预算等。**资本预算** ：- 也称为特种决策预算，反映企业长期投资计划的预算。- 主要包括与投资相关的现金支付进度与数量计划，如资本支出预算。**财务预算** ：- 总括地反映经营期资本预算与业务预算的结果，也称为总预算。- 包括资金预算、预计利润表、预计资产负债表等。**投资预算** ：- 主要涉及企业的长期投资决策，如资本支出等。**营业预算** ：- 也称经营预算，包括销售预算、生产预算、成本预算等，反映企业日常经营活动的预算。**专门决策预算** ：- 企业重大的或不经常发生的、需要根据特定决策编制的预算。- 如投融资决策预算，直接反映相关决策的结果。**短期预算** ：- 预算期在一年以内（含一年）的预算。- 主要反映企业在较短时间内的预算情况。**长期预算** ：- 预算期在一年以上的预算。- 如长期销售预算、资本预算等，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算。**定期预算** ：- 以会计年度为单位编制的各类预算。- 预算期通常为一年。**滚动预算** ：- 又称连续预算或永续预算，预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动。- 使预算期始终保持为一个固定长度，如12个月。这些分类有助于企业更全面地规划和管理其财务活动，确保资源的有效分配和长期目标的实现。
