5S管理是一种源自日本的企业现场管理方法，包括以下五个核心要素：**整理（Seiri）** ：将需要与不需要的物品清楚地区分开来，扔掉不需要的物品。
重点是即使可惜，也要有坚决丢弃的决心。**整顿（Shiri）** ：将需要的物品好好放置以便容易使用，让所有人都能明了。重点是明白的物品需添设看板。**清洁（Seiso）** ：经常清扫，保持工作场所干净整洁。重点是首先从使用扫帚、抹布开始。**清扫（Seiketsu）** ：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。目的是消除“脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮。**素养教育（Shitsuke）** ：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。目的是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人。
5S管理的推行旨在提高工作效率、保障品质、减少浪费、确保安全，并提升企业形象和员工满意度。
