农村小超市的经营方法包括以下几点：**增加经营项目** ：- 农家小超市应考虑增加一些以前没有但周围群体需要的经营项目，以提升整体经营业绩。
**提高有效商品的引进** ：- 农家小超市应进行统一连锁地区划分的经营变动，使门店在不同社区范围内形成各自的特色格调，成为社区内的小型购物中心。**增加消费者的入店次数** ：- 突破固定消费时间段，例如将每周一次的购物变为两次，需要前两项的支持和配合。**进行商品的错位经营** ：- 与竞争门店的商品进行错开，以顾客需求为主要目标，避免过多的竞争影响毛利率的提升。**保证商品的大类摆放相对不变** ：- 便于固定顾客购物，同时保证特价商品堆头展示醒目且不过大过杂，以降低门店的单位销售额。**货架高度要照顾到家庭妇女的需要** ：- 中心货架高度不应高于165厘米，最好不要超过6层，并注意利用端头货架，因为这是门店的黄金点。**商品定价要合理** ：- 不能比别的店高，保证货真价实，以吸引顾客，尤其是农村市场的消费者。**定期开展活动** ：- 通过活动吸引更多人认识到超市，提高商品知名度和顾客忠诚度。**提供便民服务** ：- 针对当地村民的实际日常生活需求，提供一些农耕用品等，增加超市的便民性。**注重商品质量和服务态度** ：- 商品质量要好，老板人要有好的态度，以口碑和服务质量赢得顾客信任。**合理控制成本** ：- 在进货时选择合适的渠道，避免因贪图小便宜而影响商品质量，同时注意物流成本的控制。**保持超市整洁和形象** ：- 注重门店卫生和店面形象，提升自身形象，吸引客流量。**根据当地市场调整经营策略** ：- 根据当地的经济发展状况、消费水平和消费人群的购买力来决定超市的规模、商品种类和价格定位。通过以上方法，农村小超市可以更好地满足当地消费者的需求，提升经营业绩，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
