创业做市场考察是一个复杂而细致的过程，涉及多个方面。
以下是一些关键步骤和要点：**明确需求和定位** ：- 在考察市场前，需明确店铺类型和定位，例如是餐厅还是服装店，目标人群是谁，是否要运营线上业务等。这有助于有针对性地进行市场考察。**竞争对手调查** ：- 了解竞争对手的业务模式、商品种类、售价区间、位置等信息，以便了解市场上同类型业务的优势和劣势，从而制定更合适的经营策略。**潜在顾客调查** ：- 通过与目标顾客进行交流，了解他们的购买需求和行为习惯。调查方式可以包括电话、短信、问卷调查及实地走访等，以精准定位店铺的运营方向及产品特征。**市场容量调查** ：- 了解市场所能承载的最大规模，包括市场需要的商品或服务种类、顾客消费模式、市场发展趋势等。这有助于制定人员和物料投入的计划，把握市场势头。**位置合理性调查** ：- 考虑开店位置的交通便利性、场地面积、租金水平及周边商业配套设施等因素。选择合适的位置对后续运营有重要帮助，需全面深入调查周边商业环境。**行业趋势分析** ：- 考察行业的发展状况，了解行业所处的阶段（朝阳行业或夕阳行业），并结合中国经济发展状况进行分析。这有助于判断市场的成熟度和发展潜力。**宏观经济环境分析** ：- 分析宏观经济环境，包括经济趋势、政策法规、社会文化变迁以及技术发展动态等，以评估市场的整体需求和潜在机遇。**市场细分和目标市场确定** ：- 将整体市场按照不同的需求特征、消费习惯等因素划分成若干个小市场，明确目标市场，有助于企业聚焦资源，提高营销效果。**竞争分析** ：- 对市场上其他类似产品或服务的企业进行深入研究，了解其优势和劣势，以便制定有针对性的竞争策略。**评估市场需求** ：- 分析消费者对某种产品或服务的需求数量和强度，判断产品的市场接受度和销售前景。**市场定位** ：- 明确企业在目标市场中占据的位置和形象，树立品牌形象，吸引目标消费者。**观察人群** ：- 分析所在地区的人群结构，包括人口年龄、性别、职业、收入水平等，以了解潜在顾客的需求和消费习惯。**潜伏和体验** ：- 可以通过“潜伏”法，如应聘成为公司员工或到市场进行蹲点观察，以获取更真实的市场信息。**政策和法规了解** ：- 了解当地的政策环境和法规，确保店铺的合法经营，并利用政策优势。通过以上步骤和要点的综合考察，创业者可以更全面地了解市场情况，为创业成功打下坚实基础。
