导购商场分析可以从以下几个方面进行：**预算完成情况** ：- 对比周边竞争商场的销售情况。
- 分析畅销和滞销商品的优势和劣势。- 列出下阶段的目标及达成方式。**销售数据分析** ：- 统计并分析商场的销售收入、经营费用及经营利润。- 对比历史销售数据，了解各类商品的销售趋势，预测未来销售趋势。- 分析竞争对手的销售策略和市场占有率，制定相应的销售策略。**客流与车流分析** ：- 统计并分析商场的客流量和车流量。- 了解顾客的消费时间和购买意愿。**会员分析** ：- 统计并分析会员数量、消费行为及偏好。- 通过会员数据分析，制定针对性的营销策略和会员服务计划。**部门工作成绩与问题** ：- 分析各个部门（如招商、企划、运营、物业等）的工作成绩和存在的问题。- 针对问题提出解决方案和改进措施。**专项问题汇报** ：- 汇总需要上会协调解决或需上级领导协助解决的问题。- 详细汇报问题的背景、影响及建议的解决方案。**下个月度工作计划安排** ：- 根据以上分析，制定具体的工作计划和安排。- 确定重点工作和优先级，确保计划的可执行性。**市场环境分析** ：- 分析周边环境、建筑外观及商场定位对商场运营的影响。- 考虑经济、政策及社会文化因素对商场运营的影响。**总结与建议** ：- 总结分析结果，提出针对性的改进措施和发展建议。- 为商场领导提供合理化建议，助力商场的持续发展。通过以上九个方面的详细分析，可以对导购商场的整体运营情况有一个全面的了解，并为未来的经营决策提供有力的支持。
