做管理的人创业需要遵循以下步骤和策略：**充分了解项目管理的知识和技能** ：项目管理涉及项目策划、执行、控制和收尾，需要一定的专业知识。
可以通过参加专业课程、阅读相关书籍和文章，或找经验丰富的导师来提升这些技能。**找准市场定位** ：明确自己的目标市场和客户需求，找到可以填补的市场空白。市场定位要具体，以便更好地制定商业计划和与投资者沟通。**拟定详细的商业计划** ：商业计划应包括市场分析、竞争对手分析、产品或服务描述、营销和销售策略、运营模式、财务预测等内容。在制定计划时，要实事求是，看到机会的同时也要识别风险。**建立团队** ：寻找志同道合的合作伙伴和团队成员，发挥各自的优势，共同推动项目进展。作为管理者，需要具备良好的人际交往能力和领导力。**寻找投资** ：根据项目需要，寻找合适的投资来源，以支持项目的研发、市场推广和运营。**合法注册公司** ：按照相关法律法规，完成公司注册和各种必要手续。**运营和营销** ：在项目运营过程中，注重团队建设、客户关系管理、市场推广和品牌建设，确保公司业务的稳定发展。**持续学习和适应变化** ：创业过程中会遇到各种挑战和变化，需要不断学习新知识、新技能，并适应市场的变化。**利用项目管理工具** ：使用项目管理软件如PingCode和Worktile等工具，提高团队的工作效率和项目管理的透明度。**转变思维** ：从职业经理人转变为创业者，需要更深层次的思考，包括成本核算、团队管理、项目方向和事业发展方向等。**积累相关经验** ：在创业前，可以在其他公司或项目中积累工作经验，了解项目运作方式，熟悉流程和规则。**选择合适的创业项目** ：项目应具有市场需求、符合个人兴趣和能力，并有盈利潜力。可以从自己熟悉的行业入手，利用已有优势资源进行组合。通过以上步骤和策略，管理型创业者可以更好地利用自己的专业知识和技能，提高创业成功的可能性。
