零库存（Zero Inventory）是一种特殊的库存管理概念，其核心思想是在供应链的各个环节中，物料（包括原材料、半成品和产成品等）不存储在仓库中，而是保持在一个高效的周转状态。
这意味着，当物料需要使用时，它会被及时生产或采购，并在使用后立即被替换或补充，从而避免了大量库存的积压和资金占用。零库存管理旨在减少库存成本和风险，提高供应链的效率和灵活性，同时提升客户体验和满意度。虽然零库存并不意味着完全没有储备，而是通过精细化的库存控制策略，实现库存量的最小化，确保在物资有充分社会储备保证的前提下，采取的一种特殊供给方式。零库存管理的实施通常需要配合先进的生产技术和管理方法，如JIT（Just-In-Time）生产制、看板管理、单元化生产等，以确保物料的及时供应和高效周转。需要注意的是，零库存管理并非适用于所有企业和所有情况，它需要根据企业的具体情况和市场需求来平衡库存成本和物流效率，以实现最佳的库存管理效果
