经销商关注的内容非常广泛，以下是一些主要的关注点：**销量和活跃网点数** ：经销商最关注的是每个业务员每个月的销量，因为这直接关系到他们的利润。
**活跃品项数** ：除了销量，经销商还关注活跃品项数，即哪些产品卖得最好，哪些产品需要改进或淘汰。**品类发展趋势** ：经销商需要关注所在品类的发展趋势，以便选择有潜力的商品，并在正确的时间点进行销售。**厂家选择** ：选择有稳定产品质量和特色的厂家，确保所售商品在市场中具有竞争力。**产品质量** ：严格把控产品质量，避免因质量问题影响口碑和后续经营。**产品更新** ：及时引进新的、有竞争力的产品，满足市场和客户不断变化的需求。**市场竞争** ：了解同行竞争对手的价格策略、促销活动和服务内容，以便调整自身经营策略。**客户服务** ：提供专业的售前咨询和完善的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。**库存管理** ：合理控制库存水平，提高库存周转率，确保货物快速流转。**营销推广** ：利用线上渠道和线下活动进行产品宣传推广，拓展销售范围。**供应链稳定性** ：与可靠的供应商保持良好合作关系，确保供货稳定及时。**物流配送** ：关注物流配送的效率和成本，选择合适的物流合作伙伴。**成本控制** ：合理控制店铺租金、人员工资等运营成本，提升整体盈利能力。**长远发展** ：经销商也越来越关注长远发展，制定战略战术，确保在激烈的市场竞争中保持领先地位。**团队布局和绩效管理** ：根据市场需求调整团队结构，确保人岗匹配，实现绩效最大化。**客户主管的管理** ：客户主管需要关注经销商的销售额增长率、回款情况、企业政策遵守情况、商品库存状况以及促销活动的参与情况。综上所述，经销商的关注点涵盖了从产品选择、市场分析、客户服务到库存管理、营销推广、供应链稳定性和成本控制等多个方面，以确保其在激烈的市场竞争中保持盈利和竞争力。
