服装统计的内容可以包括以下几个方面：**生产进度与任务完成情况** ：- 统计全厂的生产进度，包括各车间的生产情况，并及时向生产部及相关领导汇报，以便掌握全厂的生产进度。
**经济技术指标** ：- 按时统计各车间的经济技术指标，包括各项指标的升降情况，并及时向生产部汇报。**产品质量与收得率** ：- 统计各车间产品的收得率、一次合格率及不合格返工情况，参与不合格产品的分析会议。**产品生产与报表** ：- 按时做出产品生产的每批、每个品种的月、季、年的统计报表。**销售数据分析** ：- 分析销售数据，包括客单价、销售额、区域总体数据分析、管辖省级数据分析、品牌与品类数据分析、终端销售数据分析等。**库存与商品管理** ：- 跟踪销售目标及库存指标的完成情况，提交可行性解决方案，并进行商品管理，包括商品MD会议和商品调拨相关培训。**运营状况分析** ：- 进行公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议。**成本与费用核算** ：- 负责本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报，按期编制经营指标报告。**生产计划与监督** ：- 编制生产计划，监督生产进度，跟踪生产数据，下达任务单，进行日常生产调度管理。**物料与领料管理** ：- 根据生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，确保物料发放手续齐全，并进行成本核算建立原始记录。**统计报表与数据分析** ：- 进行统计工作的上传下达，搜集整理原始资料，进行统计、会计账目数字核对，调查、整理、分析统计资料，满足各级部门对统计信息的需要。**盘点与报表** ：- 定期进行服装分类、统计和盘点，整理成为报表，并考虑衣服的类别、数量、状态、存放位置和存货价值等因素。**劳动纪律与车间管理** ：- 负责本车间员工的劳动纪律管理，实施每日考勤，并记录好当天考勤情况，同时监督车间的辅料分类、合理使用及浪费情况。这些内容涵盖了从生产到销售、从库存到成本核算的各个方面，有助于企业更好地掌握经营状况，优化生产流程，提高销售业绩。
