花店面临的经营挑战主要包括：**经验不足和产品无特色** ：新入行的花店可能缺乏足够的经验，难以提供有竞争力的产品和服务。
**激烈的市场竞争** ：花店数量众多，导致价格战和恶性竞争，新花店难以脱颖而出。**成本压力** ：鲜花批发价格透明，零售时顾客容易流失。同时，运营成本高，如租金、员工工资和花卉采购等。**季节性影响** ：花卉的保鲜期短，需要频繁进货，同时生意受季节性因素影响，如节日订单波动大，非节日生意清淡。**电商冲击** ：随着在线鲜花电商的兴起，实体花店面临更大的竞争压力。**目标客户分散** ：实体花店的覆盖范围有限，目标客户线下分散，难以形成稳定的客源。**消费习惯变化** ：在经济下行时，人们更倾向于节省开支，减少非必需品的消费，包括鲜花。**高端市场定位** ：高端花店需要更多的专业知识和市场洞察力，对于初创者来说是一个挑战。**可取代性高** ：传统花店的可取代性高，缺乏差异化竞争策略。**定价策略** ：避免单纯的价格战，而应通过提升产品和服务质量来吸引和保留顾客。为了改善花店的生意状况，可以考虑多元化经营、提升花艺水平、优化成本结构、利用社交媒体和线上渠道增加销售渠道，以及提供个性化和定制化的服务。这些策略可以帮助花店在竞争中找到自身的定位，提高客户满意度和忠诚度，从而增加收入
