5S标准是指一种源自日本的企业现场管理方法，它包括以下五个核心要素：**整理 （Seiri）** ：清除工作场所中不需要的物品，区分物品的用途，保留有用的东西，撤除不需要的东西，以减少杂乱无章和空间的浪费。
**整顿 （Seiton）** ：对需要的物品进行分类、排列和标识，以便在需要时能够迅速找到，提高工作效率，并使现场更加整洁有序。**清扫 （Seiso）** ：保持工作场所的清洁和卫生，清除垃圾和污秽，防止污染，以提高设备的使用寿命和工作效率。**清洁 （Seiketsu）** ：制定清洁的标准和制度，确保环境保持洁净，形成良好的工作习惯。**素养 （Shitsuke）** ：提升员工的人格修养和职业素质，养成良好习惯，确保持续改进和维持5S标准。
5S管理的目的是通过这些标准提高生产效率、降低成本、保证质量，并创造一个整洁有序的工作环境
