森马之所以能够成功，主要归因于以下几点：**独特的虚拟经营模式** ：森马在创立初期就采取了“长板做长，短板外包”的虚拟经营模式，通过整合外部资源，弥补自身在设备、场地、技术、资金等方面的不足。
这种模式使森马能够专注于品牌管理和渠道规划，成为资源整合的典范。**持续的品牌建设和精心培育** ：森马通过长期的品牌建设和高质量的产品赢得了消费者的认可。无论是“森马”还是“巴拉巴拉”，都通过持续投入和高质量的产品赢得了消费者的认可，特别是在动漫领域的合作，更是让这些品牌成为了年轻人心中的时尚标杆。**强大的合作与资源整合能力** ：森马积极与多家国际知名企业合作，从设计、生产到销售各个环节都进行深度合作，不断提升其核心竞争力和整体实力。例如，森马与法国著名设计公司、奥美广告公司以及用友公司等展开积极合作，使集团的核心竞争力和整体实力得以迅速提升。**精准的市场定位和营销策略** ：森马准确把握市场趋势和消费者需求，通过不断引入新鲜元素和创新理念，推动了多个心智品类的迭代，成功打造了一系列千万级爆品。同时，通过与明星、知名IP的跨界合作和尖货产品的推出，成功实现了品牌的破圈传播。**企业文化和管理理念** ：森马秉承“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学，为员工营造良好的发展空间，实现共享利益、共创繁荣。这种企业文化和管理理念为森马的持续发展提供了强劲的动力。**线上平台的扩展和数字化转型** ：森马通过线上平台扩大品牌影响力，实现了销售额的快速增长。
2012年森马成立电子商务公司，并于2019年全年销售业绩突破百亿。综上所述，森马的成功在于其独特的虚拟经营模式、持续的品牌建设和精心培育、强大的合作与资源整合能力、精准的市场定位和营销策略、企业文化和管理理念以及线上平台的扩展和数字化转型。这些因素共同作用，使森马在竞争激烈的服装市场中脱颖而出，成为知名品牌。
