货号6s通常指的是 **6个S** ，即 **整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）** 。
这六个项目因均以“S”开头而得名，简称为6S管理。
6S管理起源于日本，旨在通过规范现场管理，提高工作效率和员工素养，从而提升整体工作质量。具体来说；6S包括以下内容：**整理** ：区分必需品和非必需品，清除非必需品，确保工作现场只放置必需品。**整顿** ：对必需品进行归类整理，明确标识，方便取用和归位，保持环境整洁有序。**清扫** ：定期清扫工作场所，去除垃圾和污垢，保持设备和工作环境干净如新。**清洁** ：维持整理、整顿、清扫的成果，保持环境持续整洁，并培养员工良好的工作习惯。**素养** ：提高员工的工作意识和责任感，培养员工讲究、认真的工作态度，形成良好的工作氛围。**安全** ：确保工作场所的安全，预防事故发生，保障员工的人身和设备安全。建议在实际应用中，企业可以根据自身情况，制定详细的6S实施标准，并通过培训和持续改进，不断提升管理水平和工作效率。
