“5S”是指 **整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）** 这五个词的缩写。
因为这五个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。
5S管理是一种源自日本的企业现场管理方法，旨在通过这五个方面的持续改进，提升工作环境的安全性、效率和质量，并培养员工良好的工作习惯和职业素养。具体内容包括：**整理（Seiri）** ：将需要与不需要的物品清楚地区分开来，扔掉不需要的物品，确保工作现场只放置必需品。**整顿（Seiton）** ：将需要的物品放置整齐，便于查找和使用，并确保所有员工都清楚物品的位置。**清扫（Seiso）** ：定期清扫工作场所，保持环境整洁，防止脏污影响产品质量和工作效率。**清洁（Seiketsu）** ：维持整理、整顿、清扫的成果，通过制定清洁标准，确保工作场所始终保持在最佳状态。**素养（Shitsuke）** ：培养员工遵守规章制度，养成随时正确执行规定的习惯，提升整体工作质量和团队效率。
5S管理不仅适用于制造业，也广泛应用于服务业和其他领域，帮助组织改善现场环境，提高工作效率和员工满意度。
