6S指的是 **企业的现场管理方法** ，包含以下六个项目：**整理（SEIRI）** ：将工作场所中的物品区分“要”与“不要”，将不要的物品清除掉，以减少空间占用并提高工作效率。
**整顿（SEITON）** ：对需要的物品进行归类整理，科学布局，使物品摆放整齐有序，便于快速取用。**清扫（SEISO）** ：定期清扫工作场所，保持环境整洁，减少灰尘、油污等污染物。**清洁（SEIKETSU）** ：维持整理、整顿、清扫的成果，保持环境持续整洁，并培养员工良好的工作习惯。**素养（SHITSUKE）** ：提高员工的工作素质，养成遵守规章制度、认真负责的良好习惯。**安全（SAFETY）** ：确保工作场所的安全，预防事故发生，保障员工的生命安全和企业的正常运营。这六个项目因均以字母“S”开头，故简称6S。
6S管理起源于日本，现已成为许多企业提升现场管理水平和生产效率的重要工具。
