6S包括以下内容：**整理 （Seiri）** ：对现场物品进行分类，区分必需品和非必需品，清除非必需品，确保工作现场只放置必需品，从而提高工作效率。
**整顿 （Seiton）** ：对必需品进行定位摆放，明确标识，做到有序管理，确保物品摆放整齐，方便取用，提高工作效率。**清扫 （Seiso）** ：定期清扫工作现场，保持环境整洁，减少灰尘、油污等污染物，确保设备正常运行。**清洁 （Seiketsu）** ：维持整理、整顿、清扫的成果，制定清洁标准，建立清洁责任区，确保工作现场始终保持整洁状态。**素养 （Shitsuke）** ：培养员工良好的工作习惯和职业素养，注重细节，追求完美，提高工作效率和质量。**安全 （Safety）** ：确保工作现场的安全，预防事故发生，保障员工人身安全和设备正常运行。
6S管理方法旨在通过规范现场管理，提升工作效率，保障生产安全，优化作业环境，并培养员工良好的工作习惯和职业素养。
