7S是一个源自日本的企业现场管理方法，它包括 **整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约** 这七个方面。
具体含义如下：**整理 （Seiri）** ：将必要的和不必要的物品区分开，去除不必要的物品，以增加工作区域和效率。**整顿 （Seiton）** ：将必要的物品放在指定位置，并进行标准化管理，以实现目视管理和提高工作效率。**清扫 （Seiso）** ：保持工作环境的清洁，及时消除脏乱，并进行设备的日常维护和保养。**清洁 （Seiketsu）** ：持续维护整理、整顿和清扫的成果，确保工作场所保持最佳状态。**素养 （Shitsuke）** ：培养员工遵守规章制度和良好工作习惯，提高人员的整体素质。**安全 （Safety）** ：确保员工的人身安全和设备的稳定运行，减少安全事故的发生。**节约 （Save）** ：合理配置和利用资源，避免浪费，提高资源使用效率。
7S活动的目的是通过这七个方面的持续改进，提升企业的管理水平，提高工作效率，减少浪费，并创造一个整洁、安全、高效的工作环境。
