6S指的是 **企业的现场管理方法** ，包含以下六个项目：**整理（SEIRI）** ：将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉。
**整顿（SEITON）** ：将有用的物品分类整理，明确标识，方便取用和归位。**清扫（SEISO）** ：对工作场所进行定期清扫，保持环境整洁，减少脏乱现象。**清洁（SEIKETSU）** ：维持整理、整顿、清扫的成果，保持环境持续整洁，并培养员工良好的工作习惯。**素养（SHITSUKE）** ：培养员工良好的工作态度和职业素养，强调纪律性和责任心，做到事事“讲究”。**安全（SAFETY）** ：确保工作场所的安全，预防事故发生，保障员工的人身安全。
6S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯。
