6S管理的优点包括：**提升企业形象** ：- 整齐清洁的工作环境能够吸引客户，增强自信心。
- 良好的企业形象有助于吸引更多的顾客与企业合作。**减少浪费** ：- 减少场地杂物乱放，避免空间浪费。- 降低不必要的空间占用，减少顾客“寻找”的浪费，提高客单价。**提高效率** ：- 良好的工作环境使个人心情愉悦，提高工作效率。- 物品摆放有序，减少搬运作业，节省时间和人力。**质量保证** ：- 员工养成认真严谨的习惯，降低产品返修率，提高产品品质。- 消除工厂中的不良现象，防止工作人员马虎行事。**安全保障** ：- 通道保持畅通，减少生产及非生产事故。- 宽敞明亮的工作环境，遵守陈列限制，不安全处一目了然。**提高设备寿命** ：- 对设备及时进行清扫、点检、保养、维护。**降低成本** ：- 减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。- 提高工作效率，减少人力资源的浪费。**提升员工满意度和归属感** ：- 员工在干净、整洁的环境中工作，尊严和成就感得到满足。- 养成良好的工作习惯，培养“工厂就是家”的感情。**标准化管理** ：- “3定、3要素”原则规范现场作业，程序稳定，带来品质稳定，成本安定。**促进员工自我发展** ：- 养成良好的习惯，不断自我检讨，促进个人素质的不断提升。综上所述；6S管理在提升企业形象、减少浪费、提高效率、保证质量、确保安全、延长设备寿命、降低成本、提升员工满意度和归属感、标准化管理以及促进员工自我发展等方面都有显著的优势。
