OPPO运营部的主要工作涉及多个方面，具体如下：**产品运营与活动策划** ：- 负责对接工厂，每月收集优秀的活动策划案，理解并消化。
- 设计、策划、实施活动方案，并组织并协调所需的人财物要素。- 评估活动实施效果，并定期输出活动推广预案，制定并协调一级公司的活动推进时间和方案选择。**C端用户运营** ：- 完成店铺活动及日常推广维护，产品发布和更新设置。- 监控店铺每日、周、月的数据，进行统计和分析。- 完成天猫店铺的售前管理和售后指标，关注平台活动情况，提报活动申请。- 预测和达成销售及运营指标，并及时反馈工作进展。**高级产品运营经理职责** ：- 深度参与新品和大促活动方案共创，协同内部团队落地销售运营和用户运营策略，完成销量和GMV目标。- 负责印度自营商城App的用户体验、活跃度和销量目标，制定用户活跃增长策略，并通过运营策略和产品功能迭代落地这些策略。- 对自营商城的重点产品功能进行定义、优化及运营结果负责，包括优化以旧换新用户体验，提升以旧换新在中高端用户中的渗透率，提升用户满意度。- 跟进日常平台功能迭代进展，洞察用户需求，提出优化需求，并推动内外部团队落地改善措施，提升用户满意度和商城销售转化。**运营管理部职责** ：- 制定和执行组织的运营策略和计划，根据企业目标和市场需求规划运营活动的目标、范围、时间表和资源分配。- 评估并优化组织内部的运营流程，提高效率和质量，协调各环节的配合与资源分配。- 协调和管理组织的资源，包括人力资源、物流和供应链、生产设备、技术和信息等，确保运营活动的顺利进行。- 制定和实施组织的品质管理政策和标准，确保产品和服务符合质量要求。- 控制运营成本，通过优化资源配置、改善流程和提高效率，降低运营成本，并寻找新技术和方法提高运营效率和质量。综上所述，OPPO运营部的工作内容涵盖了产品运营、活动策划、用户管理、数据分析、功能优化、资源调配、品质管理以及成本控制等多个方面，旨在提升用户体验和销量，确保公司运营的高效和稳定。
