6S的基本含义是指 **企业的现场管理方法，包含整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目** ，因均以“S”开头，简称6S。
具体来说；6S包括以下内容：**整理（SEIRI）** ：将工作场所中的物品分为必需品和非必需品，清除非必需品，确保工作现场只放置必需品，从而提高工作效率。**整顿（SEITON）** ：对必需品进行归类整理，并在规定的位置摆放整齐，加上明确的标识，以便能够迅速找到所需物品，减少寻找时间，提高工作效率。**清扫（SEISO）** ：定期清扫工作场所，包括地面、设备和工作台等，保持环境整洁，减少灰尘和垃圾，确保设备正常运行。**清洁（SEIKETSU）** ：在整理、整顿和清扫的基础上，建立清洁标准，维持整理、整顿和清扫的成果，使工作环境保持整洁美观。**素养（SHITSUKE）** ：培养员工良好的工作习惯和职业素养，遵守规章制度，积极主动地工作，提高工作效率和团队精神。**安全（SAFETY）** ：确保工作场所的安全，预防事故发生，提高员工的安全意识和应对能力。
6S管理方法旨在通过系统化的现场管理，提高工作效率、安全性和员工满意度，降低缺陷率，节省成本，并为企业创造良好的工作氛围。
