养殖场被废的原因可能包括以下几点：
根基不牢靠
一些猪场在创办初期可能因为兄弟间的矛盾或利益冲突而分崩离析。
社会关系依赖
过度依赖社会关系而不是科学管理和技术，当这些关系不再可靠时，猪场运营就会出现问题。
迷信盛行
在遇到困难时，一些猪场老板不是寻求科学解决方案，而是迷信土地爷、老天爷或专家学者，这往往无助于问题的解决。
一味求新
不考虑自身条件盲目引进新技术、新产品和新设备，导致资源浪费和生产效率低下。
盲目扩大基建规模
一些猪场在基建上投入过多资金，导致生产投入比例失衡，影响企业资金周转和效益。
借款比例过高
大部分规模猪场在自有资金不足的情况下，大量借用高利率民间借款，最终因资金周转困难而破产。
内部结构不合理
猪场内部结构不合理，如肉猪、中猪、仔猪、母猪的饲养比例失调，导致收入降低。
经营管理不善
许多猪场缺乏必要的技术和管理知识，生产无计划，管理无水平，导致收入不明或入不敷出。
成本过高
中小型猪场的造肉成本过高，导致竞争力下降，被迫退出市场。
疾病和盲目跟风
猪场的倒闭往往与猪疾病的发生和盲目跟风有关，这些因素不仅增加了运营成本，还可能导致严重的健康和安全问题。
这些原因综合起来，导致了许多养殖场最终被废。建议养殖场在创办和发展过程中，要注重科学管理和技术创新，合理规划资金使用，建立稳固的社会关系，避免盲目跟风，以确保养殖业的可持续发展。
