养殖厂的组织结构可能因规模、经营模式和业务需求的不同而有所差异。但一般来说，养殖厂可能包含以下部门：

总经理室：

负责公司的整体战略规划、运营监控和内部管理工作，确保企业遵守相关法规和行业规定。

会计室：

负责企业的财务管理和会计工作，包括编制财务报表、资金管理、成本控制等。

进货部门：

负责采购养殖所需的原材料、饲料、设备等物资。

一线生产部门：

负责具体的养殖工作，包括养殖场的日常运营、生产计划执行、生产安全管理等。

疾控部门：

负责养殖场的疾病防控和兽医工作，确保动物健康和生产安全。

销售部门：

负责产品的市场推广和销售，包括销售渠道开发、客户关系维护、销售策略制定等。

接待部门：

负责对外接待工作，包括客户来访、业务洽谈、会议组织等。

技术部门：

负责养殖技术的研究和开发，包括育种技术、饲养技术、疾病防控技术等，以提高生产效率和产品质量。

人力资源部门：

负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、员工福利等管理工作。

采购部门：

负责公司原辅材料、配件、劳保等各类物资的采购，确保生产经营活动顺利进行。

物流部门：

负责物资的运输、配送和库存管理，确保物资及时到达并满足生产需求。

工程部门：

负责养殖场的建设和维护工作，包括养殖场的设计、施工、设备维护等。

信息部门：

负责公司信息系统的建设和维护，包括数据收集、处理、分析和传递，提高企业信息化水平。

项目部：

负责具体项目的策划、实施和监控，确保项目按计划完成。

证券部：

负责公司的资本运作和证券管理工作，包括股权融资、债务融资、投资者关系管理等。

审计部：

负责公司的内部审计工作，包括财务审计、内控制度审计、合规性审计等，确保企业规范运营。

销售管理部：

负责市场分析、销售策略制定、客户关系维护、销售队伍管理等。

饲料生产部门：

负责饲料的生产和加工，确保养殖场的饲料供应。

清理组：

负责养殖场的清洁和卫生工作，确保养殖环境的卫生和安全。

药品库房管理员：

负责药品和疫苗的存储和管理，确保药品的安全使用。

这些部门共同协作，确保养殖厂的顺利运营和高效生产。根据具体的养殖类型和规模，养殖厂的组织结构可能会有所调整。