回到农村搞养殖需要综合考虑多个方面，以下是一些关键步骤和建议：

市场调研和定位

了解当地市场需求和消费者的喜好，确定养殖品种和销售方向。

研究当地养殖业的发展情况，包括竞争对手、养殖规模、技术水平等，以便制定合适的养殖计划。

根据市场需求和自身条件，确定养殖规模和经营模式。

技术学习和掌握

通过参加培训班、自学资料、参观现场等方式学习养殖技术。

寻找当地有经验的养殖户进行请教和学习，积累实践经验。

掌握一定技术后，可以更好地进行养殖和管理，提高生产效率和产品质量。

资金投入和筹措

估算所需资金，包括场地建设、设备购置、种苗采购、饲料药品采购等费用。

通过自筹资金、银行贷款、政府补贴等方式筹措资金。

合理安排资金使用，避免浪费和短缺。

管理和运营

制定详细的管理制度和工作流程，建立完善的管理体系和运营机制。

注意对员工的管理和培训，提高员工的工作积极性和工作效率。

定期进行生产管理和销售管理，确保养殖业务的顺利进行。

风险防控

了解并评估可能的风险，包括市场风险、技术风险、疾病风险等。

制定相应的风险管理策略，如购买保险、建立应急预案等。

严格遵守相关法规，确保养殖业务合法合规。

政策支持

了解国家和地方政府对养殖业的扶持政策，如补贴政策、贷款优惠等。

合理利用政策支持，降低养殖成本，提高经济效益。

环保措施

考虑猪场的环保设施，如沼气池、晒粪台、沉淀池等，以满足环保要求并获得可能的政府补贴。

严格遵守环保法规，避免因环保问题影响养殖业务。

市场分析

研究当前和未来的市场需求，了解价格走势和供需关系。

根据市场分析结果，制定合理的生产计划和销售策略。

场地选择

选择合适的养殖场地，确保符合当地土地使用政策和环保要求。

考虑交通便利性，确保饲料和产品的运输顺畅。

技术和培训

获取专业的养殖技术和知识，可能需要参加培训或聘请有经验的技术人员。

不断学习和更新技术，适应市场需求的变化。

通过以上步骤，可以更好地规划和实施农村养殖业务，提高成功率并降低风险。建议在实施过程中，保持耐心和毅力，逐步扩大规模，同时注重品牌建设和市场开拓。