工厂养殖盘活资产的方法可以包括以下几点：

定期评估资产价值

定期对养猪场的固定资产进行现值评估，了解资产的实际价值、市场价值及预计使用寿命和再利用潜力。

资产更新和改造

对过时或无法满足现有需求的固定资产进行更新和改造，如更换老旧的饲料机器，或对现有设备进行改造以适应市场需求。

合理配置和利用资产

优化资产配置，减少生产过程中的浪费和冗余，提高资源利用效率，实现资源最大化利用。

引入新技术和设备

通过引进先进的养猪技术和高效设备，提高生产效益，改善产品质量，降低生产成本。

推广养殖管理经验

分享优秀的养殖管理经验，加强员工的专业能力和操作技巧，提高养猪场的整体运营水平。

货币资金管理

在资金充足且无更好投资方向的情况下，可进行定期存款或购买高于银行存款利率的理财产品。

应收账款管理

每月进行账龄分析，及时收回应收款，降低坏账风险，减少资金成本。

存货管理

根据生产订单有效组织采购和生产用料，避免库存积压。

固定资产更新

根据生产经营需要，科学提取折旧，确保固定资产维修和更新资金来源。

在建工程管理

避免盲目投入，确保在建工程符合企业生产经营管理需要。

应付账款和税费管理

按月筹措资金，确保正常生产经营所需资金，按时支付，提高企业信誉及形象。

预提费用和待摊费用管理

编制财务预算，全面考虑企业生产经营的均衡发展。

预计负债管理

根据资产状况提取准备金，提高企业抗风险能力。

资产评估和分类

对企业资产进行全面评估，分为核心资产和非核心资产，优化非核心资产配置。

资产流转和转型

将闲置或低效资产转变为具有高价值和高收益潜力的资产，如通过出租、租赁或再开发等方式。

政策创新与合作

政府可以通过制定法律法规，简化审批流程，鼓励地方政府探索融资新模式，吸引民间投资。

利用大数据和科技手段

采用大数据和人工智能等科技手段，提高闲置资产的管理效率。

通过上述方法，工厂养殖可以有效盘活资产，提高生产效率和经济效益。