养殖绩效导向的撰写应当遵循以下步骤和原则：
确立明确的绩效目标
绩效目标应该是具体、可衡量的，并且能够指导企业的日常运营和管理。
目标需要与企业的战略目标相一致，确保企业在实现绩效目标的同时，也能够朝着战略目标不断前进。
制定有效的绩效指标
绩效指标应该能够全面反映养殖场的运营情况，包括生产效率、成本控制、产品质量等方面。
指标应该具有可操作性，能够通过具体的数据进行衡量和评估。
制定绩效考核方案
绩效考核方案应该包括考核的对象、内容、方法、周期和责任人等。
方案应该具有可操作性和可行性，确保考核过程顺畅，结果公正。
强化绩效反馈与沟通
绩效结果应及时反馈给员工，并与员工进行充分的沟通，帮助员工了解自己的绩效情况，找出改进的方向。
通过绩效反馈，可以增强员工的参与感和归属感，提高工作积极性。
设定合理的激励机制
根据员工的绩效表现，设定合理的奖励和惩罚机制，激励员工提高工作绩效。
激励机制应该公平、透明，确保每个员工都能看到自己的付出与收获之间的联系。
持续改进绩效管理
定期对绩效管理计划进行审查和调整，确保其与企业战略目标保持一致。
通过不断改进绩效管理，提高企业的整体运营效率和竞争力。
通过以上步骤和原则，可以撰写出一份有效的养殖绩效导向方案，从而提升养殖场的整体运营效率和员工的工作积极性。
