养殖公司不好干的原因可以从多个方面进行分析：

根基不牢靠

一些养殖公司在创立初期可能因为缺乏明确的规划和合同章程，导致内部管理和利益分配出现问题，最终导致分裂和失败。

社会关系依赖

养殖行业需要广泛的社会关系来支持，但过分依赖这些关系可能导致在问题出现时无法有效解决，反而因为关系网的变化而受损。

迷信盛行

在遇到困难时，一些养殖公司老板不是依靠科学技术，而是迷信土地爷、老天爷或专家学者，这种做法不仅无法解决问题，还可能延误最佳处理时机。

一味求新

盲目追求新技术、新产品和新装备而不考虑实际情况，可能会导致资源浪费和生产效率低下，甚至无法产生实际效益。

资金问题

养殖行业是资金密集型行业，需要大量的初期投资，并且后期资金需求也较大。资金不足或管理不善会导致养殖失败。

技术问题

养殖技术是核心，但技术需要时间和实践积累。新入行的养殖者往往因为技术不熟练而遭受重大损失。

销路问题

养殖产品需要有稳定的销售渠道，否则即使养殖技术再好，产品无法销售出去也无法盈利。

市场风险

养殖行业受市场波动影响较大，价格波动、疾病等因素都会对养殖公司造成严重影响。

管理问题

随着养殖规模的扩大，管理难度也会增加。如果管理人员无法跟上硬件升级的步伐，可能会导致生产效率低下甚至失败。

宏观环境

宏观经济环境和政策变化也会对养殖行业产生影响。例如，饲料和鸡苗价格的不稳定会增加养殖成本，而政策的不确定性也会给养殖公司带来风险。

心理和孤独

养殖工作辛苦且孤独，缺乏节假日和休息日，这对养殖人的心理和身体健康都是极大的考验。

综上所述，养殖公司不好干的原因是多方面的，包括管理、技术、资金、市场、政策等多方面因素。要想在养殖行业取得成功，需要全面考虑这些因素，制定科学合理的经营策略，并具备坚韧不拔的精神和强大的内心。