养殖后勤的工作内容主要包括以下几个方面：

行政和人员管理

在公司行政副总经理的领导下，全面负责公司的后勤保障工作。

全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，确保人尽其才。

负责拟定公司后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行与监督。

根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩。

食堂管理

全面负责员工食堂的管理，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全。

跟踪把控好各类食材的价格，确保价格合理，采购应时菜，避免反季节蔬菜。

加强食堂的清理和整治，确保室内卫生清扫工作到位，特别是桌上的碗筷要随时清理，不能过夜。

宿舍管理

全面负责员工宿舍的管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。

监督各项制度、计划的执行情况，并根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。

公共区域管理

负责公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作的指导，定期或不定期进行检查，发现问题及时纠正。

费用控制

严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内。

其他工作

完成上级临时交办的其他工作。

此外，针对猪场后勤管理，还有一些具体要点：

门卫工作：加强人员和大客车的冲凉更衣、清洗消毒防疫工作，严格控制外来无关人员和车辆的进入，加强围墙巡逻。

更衣室工作：洗衣工要尽快适应工作岗位，衣物要用刺激性小的消毒药物浸泡和清洗，每天早上搞好办公室区内的卫生，每天下午巡视客房。

污水处理：污水处理专员应加强污水处理池的整治力度，及时清理木板、废品、垃圾杂物等。

综上所述，养殖后勤的工作内容涵盖了行政和人员管理、食堂管理、宿舍管理、公共区域管理、费用控制以及完成临时交办的其他工作。针对猪场，还有一些特定的工作要点，如门卫、更衣室和污水处理等。