在食品企业的发展过程中，可以遵循以下策略：

市场定位与产品创新

根据企业规模，初步确定公司的基本方向，是面向消费者（TOC）还是企业（B2B）。

在产品方面，注重口味、形状、包装等外在形式的创新，以及食品功能、配料等内在品质的提升，以满足消费者的需求。

营销策略与品牌建设

利用网络平台进行网上销售，推行会员制营销，采用家庭装、年份装等多元化营销策略。

重视品牌建设和维护，包括食品安全、健康绿色、服务质量等方面，以提高品牌信誉度。

参与社会责任营销，如环保、公益活动，提高企业的社会影响力。

管理优化与人才培养

注重企业文化建设，传承历史，发展进程，以丰富企业文化底蕴。

加强企业管理与人才培养，提供良好的发展空间和福利待遇，激发员工的积极性和创造力。

管理者需控制情绪，保持冷静和理智，避免因情绪波动做出错误决策。

合作与共赢

与上下游企业建立长期稳定的合作关系，保障原材料供应和销售渠道畅通。

与科研机构合作，开展技术研发，提升产品附加值。

创新理念与市场开拓

关注消费者需求变化，如健康化、个性化等趋势，研发符合市场需求的新产品。

开拓新的细分市场，避免与竞争对手在同质化产品上过度竞争。

社会责任与可持续发展

注重食品安全，确保产品安全，满足消费者的最低要求。

通过专家咨询顾问的帮助，实现企业品牌化的建设和提升。

效益与微利战略

提出“微利”思想，以规模经营、降低成本、客户利益化为新的获利点。

强化内部管理，向管理要效益，实行规范化、标准化和信息化管理。

资金筹集与投资回报

通过股票上市、融资等方式筹集资金，为公司的扩张提供资金支持。

合理利用资金，扩大生产规模、拓展市场渠道，实现投资回报。

通过以上策略，食品企业可以在竞争激烈的市场环境中稳步发展，实现可持续增长。