食品销售公司寻找货源的方法可以归纳为以下几点：

市场调研

深入分析目标产品或材料的市场分布情况，确定主要的生产区域和集中地。例如，若寻找优质水果供应商，了解到某地区是特定水果的优质产区，就重点关注该地区的供应商资源。通过查阅行业报告、统计数据以及相关新闻资讯，掌握市场动态，以便精准定位潜在供应商。

参加各类专业的食品行业展销会、交流会。在展会上，可以直接与供应商面对面交流，了解其产品特性、生产规模、创新能力等。同时，观察供应商的展示方式、服务态度等细节，这些也能反映出其经营理念和专业程度。

网络搜索与平台利用

借助知名的B2B商务平台，输入精确的产品关键词和筛选条件，如“有机食品原料供应商”“具备HACCP认证的包装材料供应商”等，获取大量供应商信息。仔细查看供应商在平台上的店铺页面，包括产品介绍、客户评价、企业资质展示等内容。

利用社交媒体平台，加入相关的行业群组或论坛。在这些社区中，同行们经常会分享一些优质供应商的信息，或者供应商自己也会发布产品推广信息，可以从中发现潜在合作对象。

同行推荐与口碑传播

积极与同行业企业建立联系，通过交流活动、行业协会组织的活动等渠道，向同行打听他们合作过的可靠供应商。由于同行之间业务相似，其推荐的供应商往往更符合自身需求。同时，关注行业内的口碑评价，那些口碑良好、信誉高的供应商更值得优先考虑。

直接联系厂家或经销商

如果条件允许，可以直接找厂家或本市本地经销商，这样可以获取更好的货源和更大的利润空间。

利用临期食品货源渠道

可以通过一些平台如甄品货栈等，查找全国各城市的快消品批发仓库和临期食品货源，这些平台整合了全国各地临期食品批发库房、折扣货源批发仓和源头工厂，产品品类覆盖全面，价格合理。

参加行业活动与展会

通过参加行业内的展销会、交流会等活动，可以直接与供应商接触，了解市场动态和供应商信息，同时也可以建立人脉关系，为长期合作打下基础。

构建稳固的供应链条

与供应商之间建立长期、稳固的合作关系，签订长期供货合同，并定期评估和调整供应商名单，以确保供应链的持续优化。

通过以上方法，食品销售公司可以有效地找到合适的货源，确保产品的质量和供应的稳定性，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。