面对石油寒冬期，可以从以下几个方面着手应对：

转变观念和心态

认清形势，从“熬冬”转变为“冬训”，以困难砥砺意志品质，把企业发展的主动权牢牢掌握在自己手里。

树立长期应对低油价的思想准备，深化改革，积极调结构，加速转型，促进企业发展。

提高工作效率和节约意识

及时转变观念，摆正心态，端正工作态度，提高工作效率，适应新常态。

增强节约意识，发挥聪明才智，努力为企业创效。

加强安全生产和巡检

在采油七厂生产一线，员工在雪夜中坚守岗位，监控压力变化，核实数据，添加药剂，确保生产安全。

针对风雪天气给原油生产带来的不利影响，启动应对预案，迅速行动，科学应对，确保人员、物资、措施“三到位”。

加强设备巡检和监控力度，扎实开展隐患排查工作，推进新建产能发挥，保障气井完试一口、投产一口。

优化生产和运营

发挥储气库和自有炼厂“调节阀”作用，加大增量与减量的调控管理能力，确保天然气资源稳定供应。

通过改造或者利用其他燃料替代等措施，加大自有炼厂用气压减力度。

技术创新和成本管控

做好技术创新，在技术上形成优势，同时关注职工生活，做好困难帮扶，让职工无后顾之忧的投入到工作中。

节能减排和低碳经济已成为广泛共识，全球新能源发展力度在不断加大，要积极探索优化投资、降低成本的有效举措。

应对市场波动和风险

增强风险防范意识，提升风险预判识别能力，守住风险底线，有效防范安全风险、环境风险、资金风险。

强化合规经营、成本管控等，练就抵御市场震荡风险的硬本领。

加强团队建设和培训

各层级单位不断加强治安防范和综合治理，持续强化“反内盗”“三禁一反”宣传教育工作，维护油区稳定生产大局。

加大对冬季安全运行宣教力度，学习冬季站库安全管理制度、岗位标准化操作规程，提升全员应对冬季突发事件的能力。

通过以上措施，可以在石油寒冬期保持企业的稳定运营，同时积极寻找新的发展机遇，为未来的发展打下坚实的基础。