石油公司的部门组成通常包括以下几个主要部分：
董事会
是公司的最高决策机构，负责制定和审议公司的战略规划、重大决策以及人事任免等事项。
总部机关
是管理和运营的中枢，负责协调和管理全国各级分支机构、股份公司和子公司的日常工作。
下设多个部门，如人力资源部、财务部、市场部等，负责各项业务和管理工作。
分支机构
在全国各地设立，主要负责区域内的油气勘探、生产和销售业务。
任务包括指导下属股份公司和子公司开展业务，利用地方资源，为当地经济发展做出贡献。
股份公司
是中石油的组成部分之一，负责具体的业务运营和管理。
子公司
也是中石油的组成部分，通常由分支机构管理，负责更具体的业务或项目。
此外，石油公司还可能包括以下具体部门：
采油厂：
包括党委办、纪检监察室、行政办公室、生产科、财务科、人事科、机动科、安全环保科、工会、技术开发科、质量检验科、档案管理科、招标办、保卫科、后勤总务科、车辆管理科、基建科、油建科、女工委员会、采油队、井下作业队、供电车间、机修车间、注水队、选油站等。
石油化工：
涉及管线集输、站点处理、石油冶炼、气体净化等部门。
后勤服务：
如经理办公室、人事部、财务部、资产部、企管部、安全部、销售部等。
这些部门和机构的设置旨在确保石油公司的高效运营和战略目标的实现。不同石油公司可能会有不同的部门设置和职责划分，具体结构可能会有所不同。
