中国石油6s是什么-中国机械网

中国石油的6S管理是指 整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）这六个方面的管理活动。这些活动旨在通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，从而提升人的品质和工作效率。

具体来说，6S管理的实施包括：

整理：

对生产现场的各种生产要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行整理，去除不需要的物品，确保通道畅通、工作场所整洁。

整顿：

对设备、物料进行定位摆放，定期保养，确保工具、零部件明确定位，标识明确，取用方便。

清扫：

定期对生产现场进行清扫保养，保持环境整洁，设备处于最佳状态。

清洁：

维持整理、整顿、清扫的成果，保持环境持续整洁，并培养员工良好的工作习惯。

素养：

提高员工的安全意识和个人素质，养成认真对待工作中的每一件小事、每一个细节的习惯。

安全：

保障生产过程的安全，通过严格的安全管理和教育培训，确保员工和设备的安全。

通过推行6S管理，中国石油可以提升生产效率、保障安全、优化工作环境，并培养员工良好的工作习惯和职业素养。

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中国石油6s是什么

整理：

整顿：

清扫：

清洁：

素养：

安全：

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