中石油的三精管理是指 组织精健化、管理精细化和经营精益化。这是一套集管理经营于一身、效率与效益相结合、内功与外功兼修的企业工法。具体内容包括:

组织精健化:

从股权、治理、管控、激励等角度入手,打造精干高效、充满活力的组织。

管理精细化:

推动企业管理的各个端口、全过程和全方位精细化,对管理基础薄弱的企业来说尤为适用。其核心内容是“精”指质量,“细”指成本,管理要精细到每一个过程和工作岗位。

经营精益化:

旨在提高企业的持续盈利能力,通过明确目标规划、有效实施和持续创新,实现企业的成功。

三精管理旨在解决企业要么长不大,要么长大了却倒掉的问题,使企业各项经营指标该升的升上去,该降的降下来,从竞争的红海驶入竞合的蓝海,实现共生、共赢、共享。

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